兩年產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)與需求敏感，參與項(xiàng)目0-1孵化。
?收集球鞋信息：通過多種渠道收集球鞋信息，包括店鋪的微博、微信、工作人員以及微信公眾號(hào)等。然后從中提取有用的發(fā)售信息，并梳理該球鞋的發(fā)售方式。
?毛利及采購：我會(huì)根據(jù)球鞋成本和二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行毛利潤(rùn)的初步計(jì)算，并組織一定人員進(jìn)行球鞋采購。
球鞋市場(chǎng)規(guī)律研究：并根據(jù)球鞋市場(chǎng)的一般價(jià)格規(guī)律來決定個(gè)類球鞋出手時(shí)機(jī)，在根據(jù)出手時(shí)機(jī)來將獲得的球鞋進(jìn)行二次銷售，從中獲得盈利
?花集通SaaS：至22年末，獨(dú)立負(fù)責(zé)SaaS項(xiàng)目組產(chǎn)品及用戶運(yùn)營(yíng)，參與項(xiàng)目從0-1孵化，梳理用戶生命周期模型，了解用戶需求，提出訂單A4打印理念，將原有小票機(jī)無法打印彩色圖片的用戶痛點(diǎn)解決，使其A4打印設(shè)備覆蓋率超20%，有效提升用戶粘性同時(shí)增加公司收入；引入平臺(tái)券功能，養(yǎng)成用戶用券更省錢的用戶習(xí)慣，將平臺(tái)配送滲透率從21年平均的5.32%拉升至22年平均滲透率12.83%。
?支付寶項(xiàng)目組長(zhǎng)：22年9月至今，與支付寶友好合作，提出鮮花全渠道訂單管理與鮮花行業(yè)到店+到家數(shù)字化解決方案，生成商家小程序模版，成為支付寶優(yōu)選服務(wù)商，線下合作門店超2000家。
績(jī)點(diǎn)：3.02（均分80+） 排名：專業(yè)前十
圍繞支付寶能力構(gòu)建可供花店使用的小程序，進(jìn)行線上線下的用戶沉淀，同時(shí)增加花店訂單，有效增加花店?duì)I收
主要圍繞花店展開線上SaaS管理系統(tǒng)，聚合跑腿運(yùn)力，實(shí)際解決花店訂單問題。
校園“先進(jìn)個(gè)人”、獎(jiǎng)學(xué)金個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)
校園“五子棋大賽”第二名
新媒體部門干事
