我是一個(gè)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能刻苦學(xué)習(xí)，以較短的時(shí)間融入工作中。
執(zhí)行能力比較強(qiáng)的人，強(qiáng)有力的執(zhí)行能力是保時(shí)保完成的完成工作的前提。
一、招聘：
1、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，開展各類招聘工作；
2、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。
二、培訓(xùn)
1、根據(jù)公司的發(fā)展需求及各部門人員能力技能的現(xiàn)狀，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃；
2、對(duì)試用員工和在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核及跟蹤，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、降職。
三、制度：
1、建立并完善公司的招聘、培訓(xùn)、考勤、薪酬、保險(xiǎn)、考核、勞動(dòng)紀(jì)律、保密等人事程序或規(guī)章制度；
2、收集國(guó)家或地區(qū)新政策、新法規(guī)，對(duì)本部門的制度進(jìn)行修訂、完善，并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度實(shí)施的實(shí)施情況；
四、薪酬、考核
1、負(fù)責(zé)擬定員工薪酬制度和方案，收集同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平；
2、制定本部門的績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施本部門的績(jī)效管理，不斷完善績(jī)效管理體系。
五、部門管理
1、根據(jù)部門的目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)的工作安排制訂本部門的制訂本部門的年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度工作計(jì)劃進(jìn)行分解；
2、帶領(lǐng)部門人員完成目標(biāo)，對(duì)部門人員工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、考核，并對(duì)他們進(jìn)行一定的輔導(dǎo)。
六、其他工作
1、進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決員工關(guān)系、投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；
2、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；
3、配合第三方審核、人才的引進(jìn)、人才項(xiàng)目的申報(bào)工作以及工會(huì)的事物工作；
4、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
主要負(fù)責(zé)：1、運(yùn)營(yíng)值班，樓面的管理以及班組人員的工作安排；
2、根據(jù)人員及班組人員需要，進(jìn)行排班管理；
3、根據(jù)TC計(jì)算貨物的需求進(jìn)行訂貨管理；
4、對(duì)員工進(jìn)行新產(chǎn)品的培訓(xùn)等工作，有時(shí)會(huì)參加面試工作。
主休：人力資源管理學(xué)，經(jīng)理學(xué)，管理學(xué)，運(yùn)籌學(xué)等等。
成功申報(bào)浙江省博士后工作站
成功申報(bào)浙江省和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)
1、職業(yè)技能評(píng)定基地的申報(bào)；
2、成功認(rèn)定聚氯乙烯高級(jí)工83人，聚氯乙烯中級(jí)工71人，申報(bào)補(bǔ)貼40多萬元。
