1、熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)流程，有項目公司籌備組建經(jīng)歷；
2、具備多年一線項目工作經(jīng)驗，項目覆蓋各種業(yè)態(tài)（住宅、寫字樓、大型商業(yè)綜合體、回遷房、單身公寓等）；
3、條理清晰，思維縝密，執(zhí)行力強(qiáng)，善于與人溝通，適應(yīng)能力強(qiáng)。
主要職責(zé)：
1、參與兩高端住宅項目開發(fā)建設(shè)。負(fù)責(zé)桐廬工作團(tuán)隊組建，梳理并修訂人事、行政管理制度。
2、根據(jù)項目開發(fā)進(jìn)度，制度年度招聘計劃，落實人員招聘工作，做好人才梯隊建設(shè)，定期召開人力資源診斷會議，儲備骨干力量。
3、分析員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃并落實，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，人均年培訓(xùn)課時不少于20課時。
4、負(fù)責(zé)年度薪酬方案擬定及績效考核實施，組織完成月度、半年度、年度考核工作，完成月度薪酬、年終分配發(fā)放。
5、統(tǒng)籌各類材料編制：董事會、股東會、年度規(guī)劃、年度總結(jié)、月度計劃總結(jié)、周例會等，確保材料編制的效率和質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳推廣活動，定期組織開展員工例會、年會、各類文體活動等團(tuán)建活動，多種形式宣傳公司核心理念。
8、2010-2016年期間，連續(xù)4次獲得順發(fā)恒業(yè)股份公司先進(jìn)個人稱號。2013年11月，獲得“萬向杯”員工操作技能大比武之人力資源管理知識技能大比武“二等獎”。
主要職責(zé)：
一、人力類：
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部三個項目（天臺、仙居）團(tuán)隊搭建，根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整，完成事業(yè)部人員招聘、調(diào)整。2022年事業(yè)部合并，兼管溫嶺、路橋三項目。
2、組織薪酬、績效管理，完成半年度、年度人才盤點工作，結(jié)果運(yùn)用于每半年的晉升、調(diào)薪及年終獎金分配；
3、根據(jù)項目推進(jìn)節(jié)奏及人員配置情況，制定年度培訓(xùn)計劃并推進(jìn)落實。
二、行政類：
1、新項目獲取后，完成啟動會人員編制及管理費測算；
2、年度管理費用預(yù)算編制及日常管理費用使用管理，確保管理費用預(yù)算內(nèi)合理使用；
3、新項目籌備期辦公室租賃、裝修及食堂組建管理；
4、各項證照辦理及房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申報；
5、完成公司各項大型活動及日常企業(yè)文化活動組織，如員工生日的Party、節(jié)假日團(tuán)建等活動；
6、負(fù)責(zé)公司各項大型會議及重要接待活動。
